¿En qué consiste Kaos vs Control®?

La herramienta definitiva de los profesionales competentes para dirigir las sesiones más creativas con personas, equipos, organizaciones y empresas.

Creatividad para la innovación

Reconocida como una de las más valiosas habilidades entre los líderes (IBM Study), una de las más apreciadas para la empleabilidad (Forum World Economic) y definitivamente una de las que permite a las empresas diferenciarse de la competencia y superarlas en rendimiento (Informe Adobe-Forrester).n viaje interior que pone el foco en el desarrollo del potencial creativo de la persona como ser humano y como profesional, capaz de desenvolverse ante la incertidumbre y obtener ventaja de ello.

Una experiencia en la que aprenderemos a construir equipos de alto rendimiento capaces de dar enfoques creativos a los retos y problemas, y de aportar miles de ideas y soluciones.

Transformar empresas

Construir equipos de alto rendimiento

• Un viaje interior que pone el foco en el desarrollo del potencial creativo de la persona como ser humano y como profesional, capaz de desenvolverse ante la incertidumbre y obtener ventaja de ello.
• Una experiencia en la que aprenderemos a construir equipos de alto rendimiento capaces de dar enfoques creativos a los retos y problemas, y de aportar miles de ideas y soluciones.

Una fórmula para transformar las empresas, convirtiéndolas en organizaciones innovadoras.

KAOS VS CONTROL

Propone una inmersión en la creatividad productiva, orientada a transformar a individuos, equipos y empresas para la innovación y el futuro.

EL MÉTODO

La metodología explora y analiza conceptos claves relacionados con la creatividad, entendida como habilidad que puede aprenderse y ser practicada y cómo podemos aplicarlos a nuestro día a día, en un aprendizaje donde cada participante potenciará sus dotes a partir de estrategias y hábitos.

El método aporta técnicas de generación y selección de ideas para su inmediata aplicación en la esfera individual o colectiva. Técnicas uso y productividad contrastadas en cientos de organizaciones y sesiones de DESIGN THINKING, coaching y por grupos de innovadores.

El método toma al facilitador como eje del sistema cuando se actúa en equipos y en sesiones grupales o individuales, haciéndolo brillar y tomar conciencia de su potencial creativo.

Objetivos

• Experimentar y aprender la metodología KAOS VS CONTROL®, sus técnicas y aplicaciones prácticas.
• Desarrollar la capacidad y habilidades del método como herramienta al servicio de la creatividad personal, profesional, de equipos, y servir de portal a la innovación en cualquier área de trabajo.
• Este método está orientado a múltiples posibilidades:
  • Resolución Creativa de Problemas,
  • Nuevas formas de comunicación de ideas,
  • Cohesión y desempeño de equipos de alto rendimiento,
  • Desarrollo de nuevos servicios y productos,
  • Soluciones para desafíos y retos complejos,
  • Diseño de nuevas estrategias y búsqueda de alternativas ante cualquier situación

PANXO BARRERA

• Licenciado en Derecho Universitat de Valè
• Máster Inteligencias Múltiples Universitat de Valè
• Consultor Certificado en Innovación, Universidad de Salamanca.
• Master Trainer Points of You method (Israel).
• Experto en Coaching (Crearte / ICF)
• Trainer Certificado Lego Serious Play
• Trainer Certificado en CPS Creative Problem Solving
• Trainer Diplomado en Six Thinking Hats (De Bono Thinking Systems)
• Autor de la metodología Kaos vs Control (Entropía)
• Evaluador de Calidad según el modelo EFQM
• Profesor en Creatividad Aplicada, Innovación, Design Thinking y Comunicación

Dirigido a:

Facilitadores, Coaches, Investigadores, Gestores de Proyectos, Profesionales Management y Recursos Humanos, Marketing y Publicidad, Visual Thinkers, Diseñadores, Profesionales de la Educación, Profesionales en Procesos Transformacionales y de Cambio.

Especial énfasis en el desarrollo creativo de cada participante como individuo y como profesional, y también en el desarrollo creativo de equipos, grupos, organizaciones y empresas.

Al finalizar, el participante podrá aplicar la metodología en diferentes ámbitos profesionales, de negocio, educativos y formativos, pudiendo realizar aplicaciones prácticas desde el primer día, y siendo capaces de diseñar sus propios talleres.